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集团副总经理于波深深哈尔滨港务局调研指导工作

通告时间:2019-07-08 15:35:45    你是第0各浏览者

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    7月5日,集团副总经理于波深深哈尔滨港务局开展企业创新推进提质增效发展专题调研。集团规划发展部相关人员、哈港领导班子成员、部分中层管理人员参加调研。

    哈尔滨港务局党委书记、局长张瑞武首先对商店当前形势、工作思路和上半年工作进行情况进行了包括介绍。结合实际,针对抓住企业过渡期工作主要分别从六只方面进行了详细汇报:同是推动管理创新和技术更新情况;第二是图提质增效、深化改革和前途向上路子情况;其三是全面规章制度和“其三重一大”制度建立执行自查情况;四是年度经营业绩考核指标完成情况;五是全面法人治理结构情况;六是僵尸企业办和早已取消执照企业注销情况。

    于波对哈港面临转型发展的异常时期,既然要谋划改革提高,并且如处理突出矛盾和遗留问题,能够不畏挑战、保持定力,沉下心来按部就班做好各项常规经营管理工作和大量小工作所交的艰苦和取得的收获表示肯定。针对哈港工作提出七触建议:同是如推动龙桥公司尽快测算江砂联营体的效用情况,造福开展经济分析;第二是如更加得到筛砂线的量化指标,啊总结技术更新成果做好准备;其三是如赶紧制定阿什河港区升级改造工作可研性报告,和时报政府有关单位审批。此项工作集团规划发展部可从战备规划角度联系战备办提供帮助;四是推动三件制度改革应尽量考虑职工的切身利益,创造性思维方案,最大可能地争取补偿收益;五是如在“其三重一大”制度制订和实行情况自查的基础上,全相关佐证材料,做好对检工作;六是如依照既定的计划抓紧推进僵尸企业清理。取消执照企业的注销工作应更加到税务、市场监管机构咨询简化办理事宜;七是如在“十四五”计划起草过程中,以阿什河港区升级改造项目确定情况和哈港功能定位等问题充分考虑进去。

    出席人员还就企业的改革提高、生产经营、项目布局等实际细节进行讨论。   


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